สำหรับองค์กรที่มีผู้บริหารและพนักงานที่หลากหลาย ไม่ว่าจะหลากหลายด้วย อายุตัว การศึกษา อายุงาน การใช้เครื่องมือ WBI มาช่วยประเมินทักษะความสามารถของคนในองค์กรถือว่าเป็นประโยชน์ทีเดียว เนื่องจากเครื่องมือนี้ไม่ใช่แค่ประเมินด้านอุปนิสัยอย่างเดียวเหมือนกับเครื่องมืออื่นๆทั่วไป แต่เครื่องมือนี้ สามารถประเมินไปถึงด้านจิตใต้สำนึกลึกๆของคนๆนั้น รวมถึงประเมินด้านไหวพริบและการแก้ปัญหาด้วย ซึ่งสิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นส่วนประกอบที่สำคัญไม่แพ้กับอุปนิสัยเลย บวกด้วยประสบการณ์ของอาจารย์สรยุทธ ที่ท่านมีโอกาสได้สัมผัสกับผู้บริหารจากหลากหลายอุตสาหกรรม จึงช่วยต่อยอดในการประมวลผลและแนะนำสิ่งที่เป็นประโยชน์กับบริษัทได้อย่างแท้จริง

การสร้างผู้นำเป็นเรื่องที่สำคัญมากสำหรับองค์กรและพนักงาน การมีเครื่องมือที่ทำให้เราได้รู้จักพนักงานของเรามากขึ้นอย่าง WBI ช่วยให้การพัฒนาผู้นำมีความสำเร็จมากขึ้น มีความสอดคล้องระหว่างความคาดหวังของพนักงานและองค์กร ที่ดีอีกหนึ่งอย่างของ WBI คือ แนวทางในการพัฒนาอย่างเป็นรูปธรรม เป็นแนวทางที่เราสามารถนำมาใช้ได้จริง