Online Leadership Training Program

โปรแกรมการฝึกอบรมผู้นำ ALD

ปลดล็อกศักยภาพของคุณ
ยกระดับทีมสู่ความสำเร็จ

ค้นพบและพัฒนาศักยภาพความเป็นผู้นำของคุณ
ด้วยโปรแกรม WBI & ART

โปรแกรมภาษาไทย

English Program

รูปแบบการอบรม

Achieving Leadership
in an Uncertain World

Know yourself to lead effectively

พัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของคุณด้วยโปรแกรมประเมินตนเอง
WBI (Work Behavior Inventory) และ ART (Applied Reasoning Test)
ที่ได้รับการยอมรับจากองค์กรชั้นนำ

Work Behavior Inventory (WBI) คืออะไร?

The Work Behavior Inventory (WBI)

เป็นเครื่องมือที่ล้ำสมัยสำหรับการประเมินศักยภาพความเป็นผู้นำและรูปแบบการทำงานของผู้บริหาร ช่วยให้ผู้ใช้งานสามารถประเมินตนเองและพัฒนาตนเองในทิศทางที่เหมาะสม

จากการวิจัยอย่างกว้างขวางในหลายองค์กร พบว่า WBI มีคุณสมบัติโดดเด่นดังนี้:

  • ความน่าเชื่อถือและความแม่นยำสูง
  • เชื่อมโยงกับ Big Five Personality Traits ได้แก่ ความเปิดรับประสบการณ์ (Openness to Experience), ความรับผิดชอบ (Conscientiousness), ความเป็นมิตร (Agreeableness), การเปิดเผยตัวเอง (Extraversion) และความมั่นคงทางอารมณ์ (Emotional Stability หรือ Neuroticism)
  • สอดคล้องกับกรอบความสามารถเชิงพฤติกรรม ที่นักวิจัย (Spencer & Spencer, 1993) กำหนดไว้

ผู้เข้าร่วมจะได้รับรายงานส่วนบุคคลเกี่ยวกับโปรไฟล์ความเป็นผู้นำของตนเอง โดยอ้างอิงจาก Work Behavior Inventory (WBI) ซึ่งผู้เข้าร่วมจะต้องทำแบบประเมินออนไลน์ก่อนเข้าร่วมสัมมนา รายงานนี้จะช่วยให้พวกเขาเข้าใจจุดแข็งและจุดที่ต้องการพัฒนาอย่างชัดเจน

Applied Reasoning Test (ART) คืออะไร?

The Applied Reasoning Test (ART)

เป็นแบบทดสอบความสามารถทางปัญญาที่ใช้วัดความสามารถของบุคคลในการใช้เหตุผล แก้ปัญหา เรียนรู้แนวคิดใหม่ๆ และเข้าใจความสัมพันธ์ที่ซับซ้อน

ART ประเมินความสามารถทางปัญญาหลัก 3 ด้าน และให้คะแนนรายด้าน พร้อมกับคะแนนรวมทั้งหมด เพื่อให้เห็นภาพรวมของศักยภาพทางปัญญาของผู้เข้ารับการประเมินอย่างชัดเจน

ทำไมต้องโปรแกรมนี้

สิ่งที่ผู้เข้าร่วมจะได้รับ

หลังจบโปรแกรมนี้ ผู้บริหารจะสามารถเข้าใจและนำความรู้ไปปรับใช้ในงานจริงได้ดังนี้:
  • เข้าใจสไตล์การทำงานของตัวเอง

    รู้จุดแข็งและพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในองค์กร

  • วางแผนพัฒนาตัวเองและทีม

    เรียนรู้วิธีประเมินตัวเองและสร้างแผนพัฒนาที่ใช้งานได้จริง

  • ได้เรียนรู้แนวทางจากองค์กรชั้นนำ

    รับไอเดียและกระบวนการที่ช่วยพัฒนาผู้บริหารให้พร้อมแข่งขัน

  • ได้แผนพัฒนาตนเอง Development Action Plan (DAP) งานที่ปรับใช้ได้ทันที

    เข้าใจหลักการและตัวอย่างที่นำไปใช้กับงานจริงได้ง่ายๆ

  • คำแนะนำเฉพาะตัวจากโค้ช

    รับข้อมูลเชิงลึกจากรายงาน WBI และคำแนะนำที่ช่วยพัฒนาคุณในโลกที่เปลี่ยนแปลง

ใครควรเข้าร่วมโปรแกรมนี้?

CEO และผู้บริหารระดับสูง
HR Executives
ผู้จัดการที่ต้องการพัฒนาตัวเอง
เจ้าของธุรกิจที่ต้องการยกระดับทักษะในแบบที่เหมาะกับตัวเอง

หัวข้อสำคัญที่จะพูดคุยในโปรแกรม

โปรแกรมนี้ถูกออกแบบมาเพื่อให้ผู้บริหารได้รับความรู้ในด้านต่างๆ ดังนี้:
  • การศึกษา Ohio Leadership และ 4 รูปแบบความเป็นผู้นำ

  • 6 ลักษณะสำคัญของผู้นำ (6C-Characteristics of Leader)

  • Big Five บุคลิกภาพมนุษย์ใน 5 มิติหลัก

  • บทบาทของการประเมินทางจิตวิทยาในกระบวนการพัฒนาผู้นำ

  • การแนะนำแบบประเมินจิตวิทยา Work Behavior Inventory (WBI)

  • การทำความเข้าใจลักษณะของคะแนน WBI

  • ‘จุดแข็ง’ และ ‘ข้อควรระวัง’ ที่ควรให้ความสำคัญในการปรับปรุง

  • ศักยภาพในการเติบโตด้านพฤติกรรม (Behavioral Growth Potential)

  • โครงสร้างความสามารถทางปัญญา (Cognitive Ability)

  • โมเดลความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผล: องค์ประกอบสู่ความสำเร็จ

  • ภาพรวมของแผนพัฒนาบุคคล (Development Action Plan – DAP)

  • วิธีนำรายงาน ART & WBI ไปปรับใช้กับ DAP

ราคา

โปรแกรมภาษาไทย

วันที่ 19-20 และ 26-27 กุมภาพันธ์ 2568
เวลา 13:00 น. ถึง 17:00 น.
26,100 บาท/ท่าน จากราคาปกติ 29,000 บาท/ท่าน
ราคาพิเศษตั้งแต่วันนี้ ถึง 31 ม.ค. 68 เท่านั้น!
  • Workshop และบรรยาย: 4 วัน (วันละ 4 ชม.)
  • ทำแบบประเมิน
  • 1-on-1 Coaching & Feedback กับ อาจารย์สรยุทธ: ท่านละ 1 ชม. ในช่วง วันที่ 3-7 มีนาคม 2568
ลด 10%

Workshop และการบรรยาย

ผู้เข้าร่วมจะเข้าร่วมโปรแกรมแบบออนไลน์ผ่านทาง Virtual Space Platform ตั้งแต่เวลา 13:00 น. ถึง 17:00 น. ในวันที่ 19-20 และ 26-27 กุมภาพันธ์ 2568

แบบทดสอบ ART และ WBI

ผู้เข้าร่วมจะได้ทำแบบประเมินออนไลน์เพื่อประเมินศักยภาพด้านความเป็นผู้นำ โดยรหัสผ่านสำหรับแบบประเมินจะถูกส่งให้หลังจากจบเซสชันในวันพุธที่ 19 กุมภาพันธ์ 2568

1-on-1 Coaching & Feedback Session

ผู้เข้าร่วมจะได้รับคำอธิบายรายงานผลการประเมิน ART และ WBI แบบเฉพาะบุคคลผ่านการโค้ชและให้ข้อมูลแบบตัวต่อตัวกับอาจารย์สรยุทธ ใช้เวลาประมาณ 1 ชั่วโมง แบบออนไลน์ผ่านทาง Virtual Space Platform

English Program

March 12-13 and 19-20, 2025
1:00 PM to 5:00 PM BKK Time
26,100 THB/person From the standard price of 29,000 THB / person
Special price available now until January 31, 2025 only!
  • Workshop และบรรยาย: 4 วัน (วันละ 4 ชม.)
  • ทำแบบประเมิน
  • 1-on-1 Coaching & Feedback กับ อาจารย์สรยุทธ: ท่านละ 1 ชม. ในช่วง วันที่ 3-7 มีนาคม 2568
ลด 10%

Workshop & lecturing

Participants will join the program online via the Virtual Space Platform from 1:00 PM to 5:00 PM Bangkok Time on March 12-13 and 19-20, 2025

ART & WBI on-line session

Participants will complete online assessments to evaluate their leadership potential. Passwords for the assessments will be provided after the session on Wednesday, March 12, 2025.

1-on-1 Coaching & Feedback

Participants will receive a personalized explanation of their ART and WBI assessment results through one-on-one coaching and feedback with Dr. Sorayuth. Each session will last approximately one hour and will take place online via the Virtual Space Platform.

วิทยากร

ดร.สรยุทธ วัฒนวิสุทธิ์

Principal Consultant & Executive Coach Center for Southeast Asia Leadership

ดร.สรยุทธ มีประสบการณ์ที่หลากหลายในด้านการบริหารธุรกิจ การให้คำปรึกษาทางธุรกิจ และการโค้ชผู้บริหารระดับสูง โดยประวัติการทำงานที่ผ่านมา ได้แก่:

  • ผู้ปฏิบัติที่ได้รับการรับรอง: LSI/GSI/OCI/OEI/CSS (Human Synergistics)
  • ผู้ดูแลระบบที่ได้รับการรับรอง: WBI และ Coaching Winners! (AAI – Assessment Associates International, Minnesota, USA)
  • Certified Master Coach จาก Behavioral Coaching Institute (BCI)
  • สมาชิกของ International Coaching Council (ICC)

ในฐานะโค้ชผู้บริหาร ดร.สรยุทธได้ให้คำปรึกษาแก่ผู้บริหารระดับสูงในองค์กรชั้นนำหลากหลายแห่ง ตั้งแต่ปี 2009 เขาได้เขียนบทความให้กับหนังสือพิมพ์ Bangkok Post เป็นประจำ โดยเฉพาะคอลัมน์ “Executive Briefcase” ซึ่งเน้นประเด็นด้านความเป็นผู้นำและการจัดการกับ CEO และประธานคณะกรรมการบริหารองค์กรต่างๆ

Commentary

คุณ จุไรรัตน์ สินบรรจงจิตรองกรรมการผู้จัดการใหญ่ ด้านบริหารทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์กร
บริษัท ไปรษณีย์ไทย จำกัด

การพัฒนา Soft Skill โดยเฉพาะภาวะผู้นำ (Leadership) เป็นสิ่งที่ไม่สามารถมองเห็น หรือวัดผลได้ในระยะเวลาสั้นๆ แต่เป็นทักษะที่สำคัญอย่างยิ่งที่ต้องมีอยู่ในตัวบุคคล โดยเฉพาะ ผู้บริหารที่มีบทบาทในการนำทีมและขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้า 

เพื่อให้กระบวนการสรรหาและพัฒนาบุคลากรของไปรษณีย์ไทยมีความสมบูรณ์และ มีประสิทธิภาพมากขึ้น เราได้เลือกใช้แบบประเมินภาวะผู้นำ ซึ่งเป็นเครื่องมือที่ช่วยในการตรวจวัด และประเมินพฤติกรรมเชิงภาวะผู้นำที่สำคัญ โดยเฉพาะในตำแหน่งผู้บริหารระดับสูง ซึ่งต้องมีความสามารถในการนำทีมและบริหารจัดการงานอย่างมีประสิทธิภาพ 

หนึ่งในเครื่องมือที่เราเลือกใช้คือ แบบทดสอบสมรรถนะภาวะผู้นำ (Work Behavior Inventory - WBI) ซึ่งเป็นแบบประเมินที่ช่วยให้เรามองเห็นแนวโน้มและพฤติกรรมการบริหารที่สำคัญ และนำ ผลการประเมินมาวางแผนการพัฒนาในลักษณะรายบุคคล เพื่อให้ผู้บริหารสามารถนำทีมงาน ดำเนินงานตามภารกิจที่ได้รับมอบหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด 

ดังนั้น การพัฒนา Soft Skill โดยใช้หลักการที่กล่าวมา จึงเป็นกระบวนการที่ไม่สามารถทำได้แบบ Pattern-based หรือตามหลักสูตรอบรมทั่วไป การนำมาใช้คงต้องพิจารณาให้เหมาะสมและตรงกับบริบทที่แท้จริงขององค์กร

คุณ สุภัทรตรา เทพสินธพสกุลHRD & OD Manager, HR &GA
Pataya Food Group
การสร้างผู้นำเป็นเรื่องที่สำคัญมากสำหรับองค์กรและพนักงาน การมีเครื่องมือที่ทำให้เรา ได้รู้จักพนักงานของเรามากขึ้นอย่าง WBI ช่วยให้การพัฒนาผู้นำมีความสำเร็จมากขึ้น มีความสอดคล้องระหว่างความคาดหวังของพนักงานและองค์กร ที่ดีอีกหนึ่งอย่างของ WBI คือ แนวทางในการพัฒนาอย่างเป็นรูปธรรม เป็นแนวทางที่เราสามารถนำมาใช้ได้จริง
คุณ กัญญา นิวัฒนสกุล● CFO, Mae Fah Luang Foundation under Royal Patronage
● Former Executive Director, Global Financial Services (GFS), Seagate Technology
“คำตอบที่คุณต้องการจากผู้เชี่ยวชาญที่คุณไว้วางใจ”

การวิเคราะห์รายบุคคลที่ได้จากแบบประเมินนั้นแม่นยำและตรงไปตรงมา ช่วยอธิบายพฤติกรรมการทำงานของแต่ละคนได้อย่างชัดเจน พร้อมทั้งมีการพูดคุยแบบตัวต่อตัวกับ อาจารย์สรยุทธ์ ที่จะช่วยคุณและองค์กรของคุณในเรื่อง:

  • สร้างวัฒนธรรมการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูง
  • เตรียมผู้นำที่มีศักยภาพสูงให้พร้อมสำหรับบทบาทใหม่
  • โค้ชแต่ละบุคคลได้ดียิ่งขึ้น
  • ส่งเสริมการพัฒนาพฤติกรรมและการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
คุณ ปราณี ตรีวิมลผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลสำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.)

สสว. ได้ดำเนินโครงการ Reskill-Upskill เพื่อเพิ่มขีดความสามารถของผู้บริหารในฐานะที่มีบทบาทเป็นผู้กำหนดนโยบาย

ทาง สสว. ได้พิจารณาใช้เครื่องมือการประเมินออนไลน์ Work Behavior Inventory (WBI) และ Applied- Reasoning Test (ART) เพื่อให้ผู้บริหารได้ประเมินตนเองและเข้าใจ "Skill gap" ของตน ซึ่งมีส่วนต่อประสิทธิภาพของแต่ละคนในฐานะผู้กำหนดนโยบาย

นอกจากนี้ อาจารย์ สรยุทธ วัฒนวิสุทธิ์ ยังได้จัด Coaching session ให้กับผู้บังคับบัญชาโดยตรง ของผู้บริหารที่เข้าร่วมโครงการ เพื่อช่วยให้ผู้บังคับบัญชาเข้าใจประเด็นต่างๆ ซึ่งจะนำไปสู่แนวทางในการพัฒนาศักยภาพของผู้บริหารที่เข้าร่วมโครงการต่อไป

คุณ ธัญธร วงศ์ศิริเดชExecutive
Min Sen Machinery Co.,Ltd.

สำหรับองค์กรที่มีผู้บริหารและพนักงานที่หลากหลาย ไม่ว่าจะหลากหลายด้วย อายุตัว การศึกษา อายุงาน การใช้เครื่องมือ WBI มาช่วยประเมินทักษะความสามารถของคนในองค์กร ถือว่าเป็นประโยชน์ทีเดียว

เนื่องจากเครื่องมือนี้ไม่ใช่แค่ประเมินด้านอุปนิสัยอย่างเดียวเหมือนกับเครื่องมืออื่นๆทั่วไป แต่เครื่องมือนี้ สามารถประเมินไปถึงด้านจิตใต้สำนึกลึกๆของคนๆนั้น รวมถึงประเมินด้านไหวพริบและการแก้ปัญหาด้วย ซึ่งสิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นส่วนประกอบที่สำคัญไม่แพ้กับอุปนิสัยเลย

บวกด้วยประสบการณ์ของอาจารย์สรยุทธ ที่ท่านมีโอกาสได้สัมผัสกับผู้บริหารจากหลากหลายอุตสาหกรรม จึงช่วยต่อยอดในการประมวลผลและแนะนำสิ่งที่เป็นประโยชน์กับบริษัทได้อย่างแท้จริง

วันที่และเวลาจัดอบรม

โปรแกรมภาษาไทย

● Workshop และการบรรยาย:​
วันที่ 19-20 และ 26-27 กุมภาพันธ์ 2568
(รวม 4 วัน วันละ 4 ชม. 13:00 น. - 17:00 น.)
● 1-on-1 Feedback: วันที่ 3-7 มีนาคม 2568

English Program

● Workshop & Lecturing:
March 12-13​ and 19-20, 2025
(4 days, 4 hrs/day 1PM-5PM)
● 1-on-1 Feedback: March 24-28, 2025​

ช่องทางติดต่อ สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
หรือ ต้องการขอใบเสนอราคา

Scroll to Top